Oldalak

kedd, május 12, 2009

Fejlesztés a jövő záloga

A sertéságazat fejlesztése a Tedej Zrt-ben

A hajdú-bihar megyei Tedej Zrt. irodájában beszélgetünk Bódi László elnök-vezérigazgatóval a sertéságazat fejlesztéséről.Milyen motivációi vannak az ágazat fejlesztésének?

A sertéstenyésztés fejlesztését több tényező is indokolja. Meg kell újítanunk az épületeket, a technológiát, fejlesztenünk kell a közműveket, növelni a szakmai színvonalat, és a piac minél pontosabb ismerete alapján alkalmazkodni kell a változó feltételekhez. Egészében véve tehát a termékelőállítási és -realizálási folyamat minden elemében fel kell zárkóznunk a nemzetközi versenytársakhoz, mert e nélkül nem tudunk megélni a következő években. Azt is hangsúlyoznám, hogy évtizedek lemaradásait kell bepótolni viszonylag rövid időn belül.

A felsorolásból kimaradt a feldolgozás. Ezzel a fázissal nem foglalkoznak?

Van egy kis vágóhidunk, de ennek nincs nagy jelentősége az értékesítésben. Naponta 10 db sertést és 2 db szarvasmarhát vágunk. Alapvetően az élősertés a végtermékünk, 10-12 vevőnek értékesítünk, folyamatos az együttműködés közöttünk. Ezek általában kisebb vágóhidak és feldolgozók, de jellemzően húsboltokat is üzemeltetnek. Ez egy jó puffer megoldást jelent számukra.

Önök önállóan értékesítenek vagy részt vesznek valamilyen társulásban?

Egy TÉSZ tagjai vagyunk, amelynek én vagyok az elnöke, és évente 70 ezer db sertést adunk el. Az átlagár az utóbbi időben az egyes tagok esetében 320-340 Ft/kg között mozog. A TÉSZ jogszerűen működik, de a közös értékesítés és közös beszerzés területén eddig nem tudtuk kihasználni az együttműködésben rejlő előnyöket. Ennek oka talán az, hogy a nagyobb sertéstartó tagok igyekeznek megőrizni önállóságukat, és inkább a kisebb termelők (15-20 kocások) érdekeltek az együttműködésben. Mindenképpen arra törekszünk, hogyha öt év után, amikor lejár a TÉSZ-ek támogatása, továbbra is együtt maradjon a szövetkezet, és egyre jobban erősödjön a közös értékesítés.

A beszélgetés közben elindultunk megtekinteni a sertéságazatot. Bódi László bemutatja a rendezett viszonyokat mutató telepet.

Itt látható a szociális épület, a 8 ezer tonnás gabonaraktárak egész sora. A Bábolna szárítót lecseréljük egy új, korszerűre, az ÚMVP-ből nyertünk hozzá támogatást. Itt a vegyszerraktár látható, ez pedig egy 10 ezer tonnás gabonatároló, amit múlt évben építettünk. A lucernaliszt- és a takarmánykeverő üzem következik, aztán a már említett vágóhíd. A vágópont korszerűsítéséhez, amely a vágópont kialakítását jelenti, közel 10-15 millió forint beruházásra van szükség. Fiaztatókat, előhízlaldákat és utóhízlaldákat láthatunk. Mesterséges megtermékenyítést valósítunk meg, ezért már csak 6 db kant tartunk a telepen. A kocák takarmányozására dercés abrakot használunk, és nedves etetést valósítunk meg, mert ezzel egyenletesebb az állatok közötti takarmányelosztás. Így minden koca hozzáfér az ennivalóhoz. Sajnos ez a rendszer kicsit sokba kerül, de megtérül azáltal, hogy kevesebb anyaállat esik ki a termelésből. Öt éve működik és teljesen automatizált.

Megállunk az épülő, új sertéshízlalda előtt. Bódi László bemutatja Polyák Ferencet, a sertéságazat vezetőjét, aki 15 éves szakmai tapasztalattal rendelkező szakmérnök, és munkatársát, Szenka László műszaki vezetőt, aki két évtizede dolgozik a gyakorlatban. Az ágazatvezető bemutatja a folyamatban lévő beruházást.

Ez egy épülő 2400 férőhelyes sertéshízlaló, amely már befejezés előtt áll. A leglényegesebb jellemzője, hogy a szerves trágya egy rácsszerkezeten keresztül az ún. lagunás rendszerbe kerül, ahol egy vízborítást kap, és ezzel szagmentességet biztosít. A sertések ebben a rendszerben tiszták maradnak. Jellemzője még a konstrukciónak az állmennyezet kialakítása, és az automatikus levegőcsere, amelyet az állatok számához és súlyához lehet beállítani. Egy-egy bokszba 30-35 db állat kerül, és így egy teremben egyszerre 300 db sertés hízik. Az elhullás minimális, 2-3%. Visszatérve a rácsos padozatra, meg lehet győződni róla, hogy rugalmas anyagból készül. Ennek a rendszernek még az is előnye, hogy minden állat megtalálja benne a kis mikrokörnyezetét, és ezáltal jól érzi magát. Az a célunk, hogy a beállított állomány a végén egyszerre érje el a kívánatos élősúlyt.

Milyen típusú önetetőt alkalmaznak?

Az önetetők Dániából származnak, feltöltésük az etetőpályáról történik, és egy karral lehet szabályozni a takarmánykiadagolás mértékét. Közvetlenül emellett került kialakításra az önitató, amely úgy van beállítva, hogy földnedves legyen az állat által elfogyasztott abrak. Zárt rendszerű a termelésünk a búgatástól a végtermék értékesítésig. Minden héten 300 db hízósertés készül el, és ez nem lehet sem 200, sem 500. Ez a rendszer az EU által előírt állatjóléti előírásoknak teljes mértékben megfelel, de nemcsak ezért jó, hanem azért is, mert az állatok jól érzik magukat és így a súlygyarapodásuk is a legkedvezőbb. Az ember szerepe döntően a technológia felügyeletére korlátozódik, manuális tevékenységet jóformán senki nem végez.

Mennyi a hízlalda kivitelezési költsége?

A 2400 férőhelyes hízlalda 150 millió Ft-ba kerül. Az ÚMVP-től a szerves trágya eltávolítását szolgáló beruházás után 75%-os, a technológia után pedig 40%-os támogatást kapunk. A 20%-os támogatási előleget már megigényeltük.

Mikor kezdték és mikorra fejezik be a beruházást? – kérdezem a vezérigazgatótól.

Az elmúlt év októberében kezdtük a kivitelezést és most május 30-án lesz az átadás. Úgy döntöttünk, hogy először kitűzzük az átadás időpontját, és innen számolunk visszafelé. Úgy gondoltuk, hogy ez esetben mindenki tudja, hogy milyen feladatokat kell megoldania menetközben ahhoz, hogy ez a határidő teljesüljön. És ahogy látjuk, május 30-án valóban megtörténik az átadás.

Közben egy nagyobb terembe megyünk át az épületen belül. Milyen súlyú malacok kerülnek ide? - kérdezem Polyák Ferencet.

Ez egy 600 férőhelyes előhízlalda, ide 8-9 kg-os súlyba kerülnek a 28 napos választási malacok és itt 30 kg-ig neveljük őket. Ezt követően történik az utóhízlalás, a már megtekintett 30 férőhelyes bokszokban, ahol 6 hónapos korban 105 kg-os súlyt érnek el az állatok. A szerves trágya eltávolítására hasonlóan a lagunás módszert alkalmazzuk itt is, de ez nem betonrács, hanem puha műanyagból készül. A még jelenleg is üzemelő technológiánkban nagyon sok vizet kell használni az ürülék eltávolítására, és még így sem lehet tökéletes eredményt elérni. Ez az új technológia 80%-os vízmegtakarítással jár, amellett az állatok is trágyamentes, száraz környezetben nevelődnek.

Mi lesz az innen kikerülő szerves trágyával? - kérdezem a vezérigazgatót.

Az EU 2010-ig adott határidőt az előírt követelményeknek megfelelő rendszerek megvalósításához. Addig a jelenlegi megoldást alkalmazzuk. Ezzel kapcsolatban azonban megjegyezem, hogyha a 2010-es határidőt nem hosszabbítja meg az EU, akkor véleményem szerint a magyar sertéstenyésztők fele kénytelen lesz befejezni a termelést. Ez pedig tragikus lenne.

A beruházás megvalósításával mennyi lesz a hízókibocsátás?

A kocalétszámunk 1500 db-ra növekszik és a hízókibocsátásunk 30-33 ezer db-ra emelkedik az elmúlt évi 26 ezerrel szemben. Tavaly egyébként 70 millió Ft nyereség realizálódott az ágazatban, közel 1 milliárd Ft árbevétel mellett. Az árbevétel-arányos nyereség tehát nem mondható a legjobbnak, de a tejtermeléshez képest ez a nyereségszint is nagyon kedvező.

Házigazdáink bemutatnak egy több éve működő sertéshízlaldát is, hogy egyértelmű legyen a különbség a jelenlegi és a korszerű technológia között. Szenka László műszaki vezető veszi át a szót…

A jelenlegi tartástechnológia jellemzője, hogy ebben nincs kialakítva az állmennyezet és nem lagunás rendszerű a szervestrágya-eltávolítás. Emiatt sok vizet kell használni és sajnos akkor sem lesz tökéletes a tisztaság. Egyébként ebben a rendszerben is egészséges, szépen fejlett az állomány.

Milyen fajtával dolgoznak? – kérdezem Polyák Ferencet.

Nagyfehér és Lapáj fajták keresztezésével előállított F1-es nagyon jó alapanyag, és erre megyünk rá egy életképességet és szilárdságot javító befejező kannal, jelen esetben az optimus-szal. A végtermék húskihozatala kedvező, 57-58%. A takarmány 70%-a gabona, hozamfokozót és antibiotikumot nem alkalmazunk, így jó minőségű és ízletes az általunk előállított sertések húsa.

Milyen a fajlagos abrakhasznosulás?

A telepi abrakfelhasználás 3,4-3,5 kg/élősúly, amelyet 20 év alatt sikerült levinni a 4,2 kg-os korábbi szintről. A hízósertések esetében 1 kg élősúlyt 3 kg abrakkal állítunk elő. A dánok ennél 20 dkg-mal jobbak ugyan, de tudni kell, hogy ők 80-85 kg-os súlyú állatokat értékesítenek.

Elindulunk a minden szempontból rendezett és komplett telepről, és a határban nézünk egy kicsit körül. Bódi László először a gyümölcsöst mutatja be.

Összesen 150 hektáron termelünk gyümölcsféléket, ennek nagyobb hányada alma. Kordonos művelési rendszert alkalmazunk, 2,9 méteres sortávolsággal. Minden munkát a földről végzünk, így nem kell létrával bajlódni. A metszés hagyományos úton történik, megfelelő, gyakorlott szakembergárda végzi. Hűtőházzal, almaválogatóval, csomagolóval, valamint almalé-gyártósorral is rendelkezünk. Elég sok almát értékesítünk Moszkvába, de nem mi bonyolítjuk az üzletet, hanem erre szakosodott cégek végzik. Meg kell jegyeznem, hogy az orosz vevő nagyon igényes.

Közben a kukoricatáblák felé vesszük az irányt. Egyenletes a kelés, de látszik, hogy nagyon kellene az eső…

A területünk 35%-át tudjuk öntözni, de a közel 40 éves öntözési rendszert korszerűsíteni kellene. Az azbesztből készült csővezetékeket, a hidránsokat, a vízszétosztó rendszert ki kell cserélni, és fel kell újítani a vízellátó csatornákat is. Ez a beruházás 1,2 milliárd Ft-ba kerül. A kukorica öntözése már folyamatban van. A szomszéd táblán lucernatörés folyik az első kaszálás után, kombinált talajművelő gépsorral, altalajlazítással, talajforgatás nélkül. Ide silókukoricát vetünk, és teljes értékű hozamot fogunk betakarítani. De ehhez a vetés után közvetlenül kelesztő öntözést kell alkalmazni.

Készült az Európai Unió, a Magyar Köztársaság Kormánya és az ÚMVP irányító hatóságának támogatásával

forrás: agrarhirek.hu

hétfő, május 11, 2009

Az olaszoknak sikerül?

100%-ban olasz agrár-élelmiszeripari termelési lánc
Róma, 2009. május 6.

Április 30-án került sor a Coldiretti "Elég volt a félrevezetésből és az áremelkedésből. Kezdetét veszi a 100%-ban olasz agrár-élelmiszeripari termelési lánc" címmel megrendezett nagygyűlésére, melyen a tagtermelők és tagszövetkezetek 15 ezer képviselője mellett Silvio Berlusconi miniszterelnök, Caludio Scajola fejlesztési miniszter és Luca Zaia Agrárpolitikai miniszter is részt vettek. A nagygyűlést Napolitano köztársasági elnök és XVI. Benedek pápa levélben üdvözölte.

A Coldiretti elnöke, Sergio Marini által bemutatott "Tiszta olasz agrár-élelmiszeripari termelési lánc" elnevezésű projekt bemutatása után Silvio Berlusconi felszólalásában megígérte, hogy az esetleges akadályok elhárítása érdekében, amennyiben szükséges, a kormány kész akár rendeletek meghozatalával is segíteni. Berlusconi hangoztatta, hogy az olasz mezőgazdaságra igenis büszkének kell lenni és meg kell védeni azt, melynek egyik módja az értékesítési-lánc lerövidítése, a másik a hamisítványok elleni fellépés lesz. A Coldiretti kezdeményezésére jött létre, a ma már 20.000 értékesítési helyből álló "Campagna Amica", azaz "a vidék a barátunk" elnevezésű termelői kereskedelmi hálózat. Ebben a termelőktől közvetlenül lehet termékeiket megvásárolni, ezzel is kiküszöbölve az árak megtöbbszöröződését és a hamis Made in Italy virágzását. A kormány többi jelen lévő képviselője is határozott támogatására talált ez a kezdeményezés. Scajola fejlesztési miniszter elmondta, hogy szeretné újra fellendíteni a gazdaboltokat és a kereskedelmi üzletláncok polcain a helyi termékek részére "polchelyeket" biztosítani, míg Zaia agrárpolitikai miniszter ilyen rezervált helyeket szeretne biztosítani a Made in Italy termékek számára.

A Coldiretti "Spesa sicura" - "Biztonságos bevásárlás" kezdeményezése révén, mondta Marini elnök, lelepleződnek a hamis Made in Italy termékek (ismerve a programot, az elnevezést fordíthatnánk "Biztos, ami olasz"-nak is). Az olasz fogyasztók asztalára kerülő "Made in Italy" feliratú élelmiszeripari termékek 2/3 része egyáltalán nem tartalmaz olasz állattartóktól vagy olasz földekről származó mezőgazdasági alapanyagokat, amiről persze a fogyasztók mit sem tudnak. Az ilyen fajta félrevezetés sajnos törvényes, hangsúlyozta Marini. Néhány példa: három olaszként árusított sonkából, kettőnél külföldről származó sertéseket dolgoznak fel; öt féle tartós tejből négy külföldről behozott tejből készül, de a csomagoláson ezt sehol sem tüntetik fel; a száraz tészták több mint egyharmada nem olasz búzából készül és a nem eredet védett mozzarella sajt több mint fele külföldi tejből vagy akár már külföldön beoltott tejből készül.

Íme a Coldiretti "Biztonságos bevásárlás - A tiszta olasz agrár-élelmiszeripari termelési lánc" tervezete:

  • 20 ezer "A vidék a barátunk" árusító hely
    ◦10.000 farm, ahol közvetlenül a termelőktől vásárolhatunk
    ◦5.000 agroturizmus hely
    ◦2.000 termelői piac
    ◦2.000 szövetkezet
    ◦1.000 gazdabolt
    ◦a termelés helyszínén történő vendéglátóhelyek (vendéglők)
  • Anyagi előnyök: az értékesítési csatorna lerövidítésével a szektor szervezetlenségéből adódó 4 milliárd euró plusz költség megtakarítása a termelők és a fogyasztók javára
  • Környezetkímélő hatás a helyi termékek helyben árusítása révén:
    ◦A szállítás elmaradásával 9,9 milliárd kg üzemanyag megtakarítása
    ◦Az üvegházhatást kiváltó gázok csökkenése 3,2 milliárd kg-mal
  • Egészségügyi előnyök a mediterrán diétára jellemző termékek fogyasztása révén:
    ◦A súlyos elhízás és a túlsúly problémák csökkenése, mely az olasz gyermekek 1/3-át érinti és amelyek olyan megbetegedésekért felelősek, mely az egészségbiztosításra fordított költségek 7%-át, kb. 7 milliárd eurót emésztenek fel
    ◦A mediterrán diéta alkalmazásával bizonyos megbetegedések csökkenése: Parkinson és az Alzheimer kór 13%-os, a szív- és érrendszeri megbetegedések 9%-os és a rákos megbetegedések 6%-os csökkenését eredményezi
    ◦Az átlag életkór növekedése.

A fent vázolt kezdeményezésnek persze vannak ellenzői is. Mivel az európai parlamenti választások kampányidőszakában vagyunk, ezeknek most politikai felhangja (is) van. Berlusconi elnök felszólalásában név szerint említette ezeket.


Szerző: Dr. Hamar Balázs

forrás: fvm.hu

Oroszországi sertésinfluenza helyzet

Moszkva, 2009. május 6.

Az Orosz Kormány Viktor Zubkov miniszterelnök-helyettes vezetésével válságbizottságot hozott létre a betegség Oroszországba történő behurcolásának megakadályozására, ill. annak megtörténte esetén az állampolgárok védelmének növelése érdekében. A stáb magába foglalja az összes minisztérium, országos hatáskörű és területi szerv érintett vezetőjét, feladatuk a tárcaközi együttműködés, a lehető legoperatívabb lépések megtétele.

Ennek alapján, az Oroszországi Föderáció Állategészségügyi és Növényegészségügyi Felügyelete (Rosszelhoznadzor) elnökhelyettese, főállatorvos, N.A. Vlaszov a Mexikóban és néhány USA államban megjelent H1N1 vírus emberre történő átterjedése miatt egy sor országból behozatali tiltást, ill. korlátozást vezetett be április 25-én a hústermékekre. További külön rendelkezésig tilos beengedni Oroszországba Mexikóból, Texas, Kalifornia és Kansas USA államokból olyan húst, húsalapanyagot ill. készterméket, amely nem lett alávetve 80 celziusz fokos, legalább félórás hőkezelésnek, s melyeket 2009. április 21-e után adtak fel szállításra. 2009. április 26-tól tilalom lépett életbe bármilyen húseredetű termék behozatalára (a hőkezelteket is beleértve) kézi- és feladott poggyászként, cateringként repülőn, és hajón az ezen államokból érkező, ill. átszálló utasok számára (első zóna). Ugyancsak további külön rendelkezésig tilos beengedni Oroszországba (kézipoggyászt is beleértve) Guatemalából, Hondurasból, Dominikai Köztársaságból, Kolumbiából, Costa-Ricából, Kubából, Mexikóból, Nicaraguából, Panamából, Salvadorból, és az USA Alabama, Arizona, Arkansas, Georgia, Kansas, Luisiana, New-Mexiko, Oklahoma és Florida államaiból olyan sertéshúst, sertéshús-alapanyagokat ill. késztermékeket, amelyek nem lettek alávetve 80 celziusz fokos, legalább félórás hőkezelésnek, s melyeket 2009. április 21-e után indítottak el szállításra. (második zóna)

A tiltott USA államok listáját 2009. április 28-án kibővítették New York és Ohio államokkal. Április 29.-én az ún. második zónába sorolták Kanada több államát, (Brit Kolumbia, Új Skócia, Ontario) és Spanyolország egész területét. Vlaszov főállatorvos nyilatkozatában kilátásba helyezte, hogy a helyzet rosszabbodása esetén, további szigorítások léphetnek életbe.

Ugyanakkor Új Zéland, Brazília és Argentína nem került fel a tiltólistára csakúgy, mint több, azóta már H1N1 vírussal érintett ország sem. Mexikóból szinte semmilyen húseredetű termék nem került beszállításra Oroszországba az elmúlt időszakban, azonban a felsorolt USA államokból körülbelül 160 ezer tonna sertéshús importja valósult meg. (elsődlegesen eddig sem a déli és keleti területekről, hanem a középen elhelyezkedő és északi államokból importált Oroszország sertéshúst)

Szergej Jusin, a Nemzeti Hús Egyesülés (Asszociáció) vezetője szerint a tiltások semmiképpen sem eredményeznek húshiányt az orosz piacon, ugyanis a kieső mennyiség pótolható (és a beszállítók ígérik is a kiegészítő megrendeléseket) a tiltás alá nem eső Brazíliából, az EU országokból, és egy sor más, eddig is nagy mennyiségben szállító államból. Jusin a RIA Novosztyi hírügynökségnek elmondta, hogy Oroszországban az első három hónapban a sertéstermelés 7%-al nőtt, ami eleve lehetővé teszi azt, hogy biztosan állítsák: nem lesz sertéshúshiány a piacon.

Több kereskedő vállalat (Fenix, Biznesz Lájn, Baltijszkaja Prszpektyiva, stb.) egybehangzó véleménye viszont, hogy a tiltások egyértelműen árfelhajtó hatást fognak kiváltani, ami csak ráerősít a rubel igen jelentős visszaesése által keletkezett árdrágulásra.

A Leningrád megyei kormány agráripari komplexum igazgatóhelyettese, Alexandr Varjonov egyenesen arról beszél, hogy a szükségből erényt kell kovácsolni, a behozatali tilalmak egyenesen jót tesznek a hazai termelés továbbfejlesztésének, külön lökést adva a hazai termékek iránti kereslet növekedésének. "A mi sertéshúsunk finomabb", állítja a szakértő, így biztos, hogy a hazai termékek irányában fog eltolódni a piac.

Az már látható a kereskedelem alakulásán, hogy a félsertés és a drágább termékek vétele helyett a vásárlóerő az olcsóbb belsőségek és kevésbé feldolgozott termékek irányába mozdult el. Igaz, ez elsősorban az Oroszországot is nagyon mélyen érintő krízisnek és az ezáltal kiváltott rubelérték-vesztésnek köszönhető (fél éve még 33 rubel volt egy euró, ma 44).

Az Orosz Statisztikai Hivatal (Rosztstat) hivatalos adatai szerint az első negyedévben az orosz mezőgazdaság termelése 2,1 %-al nőtt a tavalyi analóg időszakhoz mérten (és 255,8 milliárd összeget tett ki). A sertésállomány ezen időszakban 4,1 %-al gyarapodott, 17,1 millió db. volt idén március 31.-én, akkor, amikor a szarvasmarha állomány 2,2 %-al csökkent. A hústermelés összességében 5,8 %-al nőtt köszönhetően elsősorban a rendkívül dinamikus baromfitermelés növekedésnek. Maga a húsimport épp az említett rubel kurzus-esés miatt erőteljesen visszaesett, a Nemzeti Hús Egyesülés szerint idén a marhahúsimport 40%-al, a sertésimport 31%-al (53 ezer tonna), míg a baromfiimport 18%-al esett vissza. Ez a tény az abszolút fogyasztás csökkenését és az importhelyettesítés tendenciáját tükrözi.

A várható fejlemények a sertéshús piacán természetesen nem kiszámíthatóak, s ha a hurrá optimizmussal jogosan megvádolható tárcavezetői nyilatkozatok nem is hihetőek, - miszerint 3-4 éven belül teljesen önellátóvá válik az ország -, az tény, hogy óriási energiát fektetnek a sertéságazat fejlesztésébe. A baromfitermelés jellegéből adódóan a leggyorsabban fejleszthető, itt tényleg elképzelhető egy hamarosan csak termékpaletta bővítés miatti importszükséglet. A sertéstenyésztés és feldolgozás már jóval hosszabb átfutású idejű, nem beszélve a szarvasmarha rendkívül nagy tehetetlenségi tényezőjéről, ott tízéves távlatokban kell gondolkodni.

A fenti tendenciák arra utalnak, hogy Oroszország igyekszik a jelenleg igen magas importfüggőségét leküzdeni. Hatalmas beruházásokat indítottak el az ágazatban, több, mint 800 telep felújítását, ill. felépítését kezdték el, ami előbb-utóbb meghozza számukra gyümölcsét. Mint az eddigi tapasztalat is mutatja, az orosz piacon a beszállítók aránya nem változik jelentősen, a már elfoglalt piaci szegmensekért a nyugati államok foggal-körömmel ragaszkodnak, azok helyett a magyar termékek belépésére kicsi az esély. Sokkal nagyobb perspektívával kecsegtetne, és a magyar tenyészállat- és technológia- export számára hosszú-távú megoldást jelentene, ha vegyesvállalatok alapításában vennénk részt. Itt amellett, hogy hosszabb időre biztos vásárlási kapacitást tudnánk magunknak lekötni, a nagyobb feldolgozottságú termékek irányába történő fejlesztés esetén a kolbász- és egyszerűbb szalámi-gyártási technológiák meghonosítását is lehetővé tennénk.

Külön jelentőséggel bírna a világon egyedül csak nálunk meglévő mangalica termesztés helyi körülményekhez való adaptálása, hisz ez a fajta Oroszországban nem ismert. Egyrészt új ízvilágával, másrészt a közismerten alacsony koleszterintartalmával gyorsan megkedveltethető lenne az orosz vevővel. Ehhez persze elsősorban a magyar szállítók vállalkozó-kedve alapfeltétel, s az elterjesztéshez szükséges marketing sem csekély összegeket emészt fel.

Mindehhez elengedhetetlen részt venni a jelentősebb szakkiállításokon. Áruházi termékbemutatókat, kóstolásokat, szimpóziumokat kell szervezni, intenzíven propagálni kell a bevezetendő termékcsoportokat.

Írta: Kenedi Ákos

forrás: fvm.hu

hétfő, május 04, 2009

Veszélyben a gyulai kolbász

A fizetésképtelenség fenyegeti a magyar élelmiszeripar egykori zászlóshajóját, a Gyulai Húskombinátot. A magyar tulajdonú cég akár csődöt is jelenthet, ha nem sikerül határidőn belül forgóeszköz-finanszírozó pénzügyi partnert találnia. A cég felszámolása ötszáz dolgozó és több száz beszállító megélhetését veszélyezteti. Forgóeszközhitel nélkül könynyen csődbe mehet a Gyulai Húskombinát, legalábbis számolnak a legrosszabb forgatókönyvvel - tájékoztatta lapunkat Ruck János, a Békés megyei húsfeldolgozó vezérigazgatója. Így megszűnhet csaknem másfél száz éves gyulai húsipar, s ezzel együtt eltűnhet a piacról az eredetvédett gyulai kolbász, valamint a piacvezető gyulai májas. Az alföldi városban súlyos szociális feszültségeket teremthet, ha bekövetkezik a legrosszabb forgatókönyv.

A cég majdnem ötszáz alkalmazottjával a békési fürdőváros legnagyobb foglalkoztatója, valamint több száz termelő és beszállító megélhetését biztosítja a cég. A tavaly 8,5 milliárdos forgalom mellett több mint félmilliárdos veszteséget felhalmozó, és az idei évet is rosszul kezdő cég - 11-12 ezer tonnás termelésével - magyar kolbászgyártás közel 10 százalékát tudja a magáénak, míg a májas termékeknél 30 százalékos a hazai piaci részesedése.

A cég 1,8 milliárd forinttal tartozik a bankoknak, amelyek így a húskombinát minden ingatlanát jelzáloggal terhelték. Ez a cég vagyonához és az árbevételéhez képest még kezelhető nagyságrend, azonban napi likviditási gondokkal küzdenek az üzemben. Ráadásul, a gyenge forint miatt a külföldről beszerzett alapanyagok - fűszerek, belek és csomagolóanyagok - árai az égbe szöktek. Szabad források hiányában és a rossz forintárfolyam miatt a Gyulai Húskombinát csak korlátozottan tudja előre finanszírozni a termelést.

Ezért, az élő kereskedelmi szerződéseinek sem tud minden esetben eleget tenni, amiért kötbért kell fizetnie - tovább növelve a veszteségeit. Pedig a válság ellenére jelentős kereslet mutatkozik a gyár termékei iránt.

Rontja a helyzetet, hogy az elmaradt fejlesztések miatt az üzem technológiái elavultak, így drágábban termelnek. Az elodázott energiatakarékossági beruházások most, a magas energiaárak miatt ütnek vissza.

A rendszerváltás előtt több mint kétezer főt foglalkoztató, és nem kis részben a szovjet piacra termelő cég legjobb korszaka a nyolcvanas évek közepén volt, amikor évente egymillió sertést vágtak le az akkor korszerű üzemben. A kilencvenes évek privatizációs vesszőfutása idején azonban már fenyegette a megszűnés réme a vállalatot. A kilencvenes évek második felében cég átmenetileg a finanszírozó K&H Bank, majd nem sokkal később a nádudvari HAGE Zrt. birtokába került, amely ma is többségi tulajdonos. A megváltozott időket jelzi: 2005 nyara óta a sertésvágás is megszűnt a Gyulai Húskombinátban. Azóta bel- és külföldről félkész alapanyagként szerzik be a disznóhúst.

A 2005 szeptemberében a cég élére került Ruck János hároméves reorganizációs programot hirdetett meg. A tulajdonos és a finanszírozó bank segítségével ennek azonban csak az első üteme valósult meg: az akkori csődközeli helyzetet kezelni tudták, de az versenyképességüket - pénz hiányában - nem tudták növelni. Az elmúlt három-négy évben mintegy hatszázzal csökkent az itt dolgozók száma. Sikerült csaknem másfél milliárd forint hitelt visszafizetni, szűkítették a termékpalettát, és egy konzervüzemet is kialakítottak cégen belül.

A vezérigazgató szerint mielőbbi forgóeszközhitelre lenne szükségük, például a formálódó élelmiszer-ipari garanciaprogram keretében, amelynek lényege, hogy az MFB a kereskedelmi bankoktól felvehető minimum 200 millió, és maximum kétmilliárd forintos hitelre 80 százalékos készfizető kezességet vállal.

szerző: Bod Tamás

forrás: nol.hu

csütörtök, április 30, 2009

Tömeges elbocsátás a Herz Szalámigyárnál

Finanszírozási gondok miatt a napokban 130 ember elbocsátását jelentette be a munkaügyi központnak a Herz Szalámigyár Zrt., holott éppen a napokban kapott uniós védelmet egy terméke; a társaság egyelőre egyeztet a hitelezőjével a szükséges pénz megszerzéséről - írja a csütörtöki Népszabadság.

A lap szerint az elmúlt négy hónapban számottevően csökkent a termelés, mert bár termékeire - különösen az uniós védelem bejelentése óta - megnőtt az igény, de a cégnek komoly finanszírozási gondjai vannak.
A Herz teljes hitelállománya mintegy négymilliárd forintra tehető, amelyet át kellene alakítani, ám egyetlen hitelezőjével, a CIB Bankkal erről egyelőre nem tudott megegyezni, és a bank a zavartalan működéshez szükséges többlet forgóeszközkölcsönt sem biztosítja - mondta a Népszabadságnak Nagy Endre vezérigazgató.
A cég már december végén a kormányzathoz fordult segítségért. A napokban azt a tájékoztatást kapták, hogy várhatóan két héten belül megszületnek azok a kormányrendeletek, amelyek lehetővé teszik a Herzhez hasonlóan nehéz helyzetbe került nagyvállalatok állami megsegítését. A Herz a Magyar Fejlesztési Banktól (MFB) is kért hitelt - olvasható a Népszabadságban.

forrás: origo.hu

kedd, április 28, 2009

Mexikóiinfluenza járvány

Igen kedves olvasóm, mexikóiinfluenza és nem sertésinfluenza!

Legalább mi sertéstenyésztők legyünk pontosak e témakörben, ha már a média nem veszi a fáradtságot ehhez, és könnyedén veszélybe sodor egy teljes mezőgazdasági ágazatot.
Jelenlegi ismereteink szerint a jelenlegi influenza törzsnek körülbelül annyi köze van a sertéshez, mint a kertésznek a kert eszéhez. A kapcsolat annyi, hogy a jelenlegi járványos megbetegedéseket okozó vírus a humán-, a madár- és a sertésinfluenza örökítő anyagából rekombinálódott új kórokozó. Ezt a vírust eddig még soha, egyetlen egy sertésből sem mutatták ki a világon, és most is csak cseppfertőzéssel terjed emberről emberre, így a sertéshez semmi köze!
A jobb eligazodás érdekében a blog jobb oldali oszlopának tetején számos hírforrás linkjét elérhetővé tettem, hogy akit jobban érdekel ez a téma, az naprakész (még inkább órára, vagy percre) információkhoz juthasson.

hétfő, április 27, 2009

Cél a közvetlen értékesítés fejlesztése

Párizs, 2009. április 23.

Emlékeztetőül: Franciaországban a közvetlen értékesítés rendszere igen elterjedt, főként az ország déli és északi területein. 2005-ben 88600 gazdaság foglalkozott közvetlen értékesítéssel, amely a gazdaságok 16,3%-t teszi ki. A szóban forgó gazdaságok 47%-a a megtermelt alapanyagokat fel is dolgozta. Ezek a gazdaságok jelentős munkaadóknak is bizonyulnak (a teljes munkaidőben foglalkoztatottak által elvégzett munkaórák 26,1%-t ezek a gazdaságok adják).

Michel Barnier francia mezőgazdasági és halászati miniszter 2009. április 14-én, olyan akciótervet hirdetett meg, amellyel a mezőgazdasági termékek közvetlen értékesítési lehetőségének fejlesztését tűzték ki célul. Franciaországban egyébként már létezik olyan egyesület, az AMAP (Association pour le maintien d'une agriculture paysanne), amely éppen arra törekszik, hogy direkt kapcsolatot teremtsen fogyasztó és termelő között.
Közvetlen értékesítés alatt egyrészt a direkt értékesítést valamint a maximum egy közvetítő bevonásával történő értékesítést értik (pl. szedd magad akció, helyi piacok, a termelő házhoz szállítja az árut, Internetes értékesítés, szervezett értékesítés pl. az AMAP-on keresztül, éttermek, fűszerüzletek, stb.)

A bejelentett program alapját azok a konklúziók adják (a teljes tanulmány francia nyelven megtekinthető: az alábbi címen), amelyet az a munkacsoport adott, amelyet a Grenelle-i Környezetvédelmi Üléseket követően hívtak életre. Az akcióprogram célja, hogy a bevásárlói kosarakban emelkedjék azon termékek aránya, amelyeknek épp szezonja van, illetve azoké, amelyeket az értékesítő hely közelében termeltek. Ez mind a fogyasztók, mind pedig a termelők számára előnyökkel járna. A direkt értékesítés megfelelő választ ad arra a fogyasztói elvárásra, miszerint a fogyasztók egyre inkább keresik az autentikus, éppen szezonnal bíró, a közelben termesztett termékeket. A fogyasztók számára továbbá az is egy szempont, hogy a terméket előállítóval közvetlen kapcsolatot teremthetnek, aki pontos választ adhat, az általuk feltett kérdésekre. A közvetlen értékesítés a fenntartható mezőgazdasági termelés és a vidéki területek fenntartható fejlődését is elősegítheti, hiszen számos szereplőt mozgat meg: termelőt, kisfeldolgozót, helyi kiskereskedőket, éttermeket, helyi közösségeket és természetesen a fogyasztókat. A környezetvédelmi kihívásokra is megfelelő választ ad (kevesebb csomagolóanyag használat, kevesebb CO2 kibocsátás).
A termelő szempontjából is kedvező a rendszer, hiszen így a megtermelt áru eladásából származó bevételből nagyobb arányban részesülhet. Elősegíti a gazdaságok diverzifikációját és így munkahelyeket teremt.

Az tény, hogy, amíg ez az értékesítési forma helyi szinten kitűnően működhet, addig magasabb szintre már csak nehezen lehet átültethető. Azonban még akkor is, ha ez a rendszer a jelenleg domináló termelési és értékesítési modellek mellett csak elenyésző részt képez, mégis lehetőség van felfuttatására. A közvetlen értékesítés 3 jelentős problémára is megoldást kínál: a termelők és kereskedők közötti kapcsolatok rendezésére, a fenntartható fejlődés kihívásaira, a vidék és a városok kapcsolatának helyreállítására.

Ez az akcióterv (az akciótervről készített összefoglaló az alábbi címen érhető el) jól beleillik egyébként a Francia Mezőgazdasági Minisztérium azon politikájába, amely szerint a fogyasztók részére megbízható, változatos és fenntartható módon előállított termékeket kell kínálni. Az akcióterv 4 nagyobb programja összesen 14 intézkedést foglal magába. A 4 nagy program a következő:
1) Bővíteni a közvetlen értékesítéssel kapcsolatos ismereteket;
2) A gazdák számára megfelelő képzési programok biztosítása a közvetlen értékesítésről (pl. szakiskolákban);
3) Segíteni kell a gazdákat abban, hogy a közvetlen értékesítés rendszere mellett kötelezzék el magukat (elősegíteni termőföldhöz, állami támogatáshoz és kedvezményes banki hitelekhez való hozzájutásukat - pl. vidékfejlesztési hálózatok segítségével megfelelő tervek kidolgozása);
4) A közvetlen értékesítés rendszerének jobb szervezése (olyan leírás elkészítése, amelyben a különféle közvetlen értékesítési rendszerek alapvető működési kritériumait határoznák meg).

A fent felsorolt 4 program megvalósítása a Régiók szintjén más és más formában működhet. A Régióknak 2009. év végére kell ezzel kapcsolatos elképzeléseiket elkészíteni.

szerző: Pallaga Viktória

forrás: fvm.hu

Szerk.: Itthon is szükség lenne egy ilyen programra.

Indul a nagy nemzeti disznólkodás!

A magyar tenyészállat, a hazai takarmány és sertéshús kiváló minőségét előtérbe helyező és a magyar termék fogyasztásának növelését, népszerűsítését célzó nemzeti sertéstenyésztési program indul - jelentette be Gráf József agrárminiszter pénteken Hódmezővásárhelyen.

A nemzeti sertéstenyésztési program hazai sertéstenyésztésen, hazai sertéstartáson, hízó-előállításon alapuló, minőségbiztosítás keretében működő rendszer lesz - mondta a mezőgazdasági miniszter a sertéstartó és -tenyésztő szervezetek vezetőivel közösen tartott sajtótájékoztatóján.A miniszter, aki sertéstenyésztőként elsőként csatlakozott a kezdeményezéshez, az MTI szerint hozzátette: a programban előírt módon előállított termék a Minőségi Magyar Sertéshús logót fogja viselni.

forrás: szabadfold.hu

megjegyzés: kíváncsi leszek, hogy mi lesz a magyar tenyészállat és takarmány definíciója... Vajon a külföldi tenyésztő vállalatok kiesnek, és megmaradnak a külföldön született magyar lapály és magyar nagyfehér állatokkal termelő gazdaságok? A külföldi tulajdonú takarmánygyártókra, akik a premixet, vagy a kész malactakarmányt is külföldről hozzák vajon milyen sors vár?
Azzel a témával immáron közel két éve foglalkoztam itt a blogon, és a véleményem azóta sem változott e témában, így akit érdekel, annak ajánlom figyelmébe az alábbi linken elérhető írásomat.

péntek, április 24, 2009

Egy figyelemfelkeltő ajánlat



csütörtök, április 23, 2009

Elindult a RATTLEROW SEGHERS magyar nyelvű weblapja!

Úgy gondolom már sokan vártak erre az alkalomra, hogy magyarul is hozzáférhessenek a Rattlerow Seghers weboldalához. Hosszas szervezés után lehetővé vált ez is, így az idei hódmezővásárhelyi kiállítás előtt (ahol a cég saját standdal is jelen lesz) beindítottuk a honlap magyar változatát.

A weblap aloldalai számos téma köré csoportosulnak, úgy mint:


A hazai termelők számára talán a legizgalmasabb mégis a saját telepi utánpótlás előállításával foglalkozó rész a GENmatch® lesz.

Csak sarkalni tudok mindenkit, hogy látogassa meg az oldalt és biztos vagyok benne, hogy megtalálja a számára hasznos információt a vállalattal, illetve a termékeinkkel kapcsolatban.

Amennyiben szeretne naprakész információkhoz jutni a RATTLEROW SEGHERS-ről, úgy iratkozzon fel a hírlevélre. Aki ezt április 23 és 30-a között teszi meg az egy sorsoláson is részt vesz, melynek további részleteit a weblapon találja meg.

Ha bármilyen további kérdése lenne, kérem lépjen kapcsolatba velünk a 06-22-454-114, vagy a 06-22-454-164-es telefonszámok valamelyikén.